10月22日，京能清洁能源召开2024年前三季度经济活动分析会，深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，全面总结前一阶段工作，分析当前面临的形势问题，部署四季度重点任务，动员公司全体干部职工大干四季度，克难攻坚、务实奋进，确保高质量完成年度目标任务。

公司党委书记、董事长陈大宇出席会议并讲话，党委副书记、总经理李明辉作经济活动分析报告。公司副总经理张伟主持会议。

上庄热电、西南分公司、内蒙古分公司、钰海电力相关负责同志依次围绕全年指标完成情况，剖析经营管理实际，并以问题为导向，提出有效的改进措施。公司领导班子成员结合各自分管工作进行逐一点评，指出当前工作中存在的突出问题，分析行业发展形势，指明各领域下一步工作重心。

李明辉指出，前三季度，清洁能源公司以高质量发展为引擎，围绕“改革创新、数字创效、对标创优、价值创造”工作主线，精准锚定“增收节支、降本增效”关键目标，积极应对市场挑战，通过优化经营策略、提升管理效能、强化生产经营指标监测与经济运行调度分析，实现了生产经营稳健运行与经济效益稳步增长。针对下一步举措。

他强调：一、强化安全管理基石，筑牢能源保供防线坚持狠抓安全管理，聚焦保供安全、抢发电量与供热效率，全力做好能源保供工作；建立健全安全管理体系，持续提升全员安全意识与技能水平。

二、优化内部管理流程，提升运营效率与质量持续深化对风光资源波动性的监测与分析力度，提高资源利用效率和发电量稳定性；注重成本控制和财务管理，确保企业财务稳健；高效开展电力营销，持续强化沟通营销策略、不断深化两个细则及辅助服务。

三、精准策略引领全局，显著降低考核亏损深入市场分析与研究，精准把握市场趋势与竞争动态；有效降低采购成本，确保采购价格合理且质量可靠；优化融资结构，精准对接各融资渠道及降息政策；密切关注债市变化做好资金运作。

四、强化工程造价控制，优化收购价格策略优化工程设计方案，提高设计的经济性与实用性；制定有效的成本监控体系，实时跟踪工程成本的支出情况；高质量做好工程决算工作，确保清单项目务期必成。

五、加速项目建设，强化资金滞留预警与监控机制精准把握项目进展，深入分析并解决开工瓶颈问题；强化资金滞留预警与监控机制，高度重视资金滞留带来的合规风险；积极拓展融资渠道，建立紧急资金调配机制；精准识别收购项目潜在风险与成本要素。

六、应对电站关停挑战，强化安全维稳与善后处理机制针对清洁能源所属西南分公司四座电站被要求关停的现状，公司迅速响应，采取一系列综合措施以应对挑战，确保平稳过渡；全力做好补偿争取。

陈大宇充分肯定前三季度各单位取得的成绩，他指出，清洁能源公司正处于“爬坡过坎”的关键期，要始终坚定发展信心，保持清醒头脑，紧盯目标发力，全力以赴冲刺四季度，不断开创清洁能源高质量发展的新局面。对于下一步工作开展，他强调：

一、加强统筹协调坚决完成年度发展目标

一是正确处理“质”和“量”的关系，以前期基建与生产运营一体化理念指导项目开发，强化市场研判，着眼“绿色低碳”的长远发展目标；紧盯公司前期和基建工作会各项任务，加强重点项目督办力度，以优质增量来提升企业经营韧性。二是可再生能源项目要进一步加强市场竞争力，既要着力打造低成本优势，降低投资造价，也要积极适应市场需求创新项目模式，打造战略性新兴产业。三是狠抓设备隐患治理，扎实做好安全生产，保障首都迎峰度冬能源供应；深化新能源项目限电管控，拓宽消纳渠道，抓住年末大风天气抢发电力，并想方设法提升跨省跨区消纳能力。

二、聚焦价值创造全力以赴提升经营质效。

一是认真落实年度营销工作会精神，对营销工作展开复盘，提升交易电价；根据政策导向和各省网架结构、供需情况综合研判电力市场趋势，动态调整交易策略，提升交易均价。

二是深挖燃气电厂利润潜力，充分利用四季度供热期，狠抓热电协同，争取更大收益；进一步研究电价下调和电量替代相关政策，制定积极有效的应对措施。三是做好长期“过紧日子”的思想准备，坚持非必要不支出，全面降本降费，将各项成本控制措施落实到最基层。

三、强化引领保障全面加强党的领导

一是始终把提高企业效益、增强企业核心竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业发展成果检验党组织工作成效。二是着力打造一支敢打硬仗、能打胜仗，具备“专、精、深”水准的高素质专业化干部人才队伍，为清洁能源高质量发展提供动力之源；扎实做好“三项制度”改革，确保年度目标顺利完成。三是认真落实党中央、市委关于整治形式主义、为基层减负的工作要求，进一步改进工作作风，尽量将检查工作及检查结果合并开展，以推动问题解决为导向，做好各项管理工作。四是强化“四风”管控，在公车使用、业务招待标准等问题上加强自我约束，确保不出问题。五是高度重视保密工作，严格执行双网隔离制度。

四季度是定全年、保全局、谋明年、抢开局的关键时期，公司全体干部职工将以时不我待的紧迫感，全力冲刺年度目标，勇担京能集团高质量发展“排头兵、主力军”，“以一企之力尽全局之责，以一企之光为全局添彩”，聚力攻坚、齐心协力，全力以赴完成年度各项经营任务。