合规护航行稳致远，赓续向前稳步行舟。8月1日，京能清洁能源公司组织召开2024年度第一次合规联席会，旨在持续优化公司合规管理体系，有序推进和部署合规管理相关工作。公司党委副书记、总经理李明辉出席并讲话。

会上，法律合规部介绍了公司合规管理体系优化提升工作任务、合规管理体系有效性评价专项工作，对所属企业2024年度合规管理考核评价指标进行宣贯，并对合规“三张清单”和“网格化管理”两项重点工作进行了部署和安排。

李明辉指出，各级领导干部要提高站位，正确认识合规管理在防范企业经营风险、实现公司高质量发展中的重要意义，树立法律意识、规则意识、程序意识，以精细化合规管理举措，规范企业经营行为，不断完善评价考核机制，促进企业风险管理水平持续提升。

一、厚植合规文化根基，提升合规文化软实力要以京能集团“法治在心中

合规在行动”理念为指引，开展内容丰富、形式多样的合规宣传活动，普及合规文化，使公司全体员工认同合规理念，主动将合规作为企业经营管理的优先价值观和行为准则。

二、推动合规管理与经营活动深度融合，实现合规管理“知行合一”要把合规要求融入各业务链条中，有力有效建立防火墙；强化合规管理刚性约束，对于不合规行为秉持“零容忍”态度，为公司业务持续健康发展提供保障。

三、重视合规“三张清单”建设，强化落地应用要将合规“三张清单”作为公司防范合规风险的方法论和路线图，辨析风险、管控职责，加强重要过程节点把关，实现合规风险有效防控。

四、积极推进“网格化管理”，建立完善责任链条以“网格化管理”为手段，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，进一步压实主体责任，实现管理考核全过程可追溯。