7月25日下午，清洁能源召开2018年上半年投资经营分析会。京能集团副总经理、清洁能源公司董事长刘海峡出席会议，公司领导班子，所属各生产运营单位党委书记、总经理，清洁能源公司各部室负责人参加了会议。会议由公司党委书记、总经理张凤阳主持。

公司副总经理朱军作了清洁能源平台上半年投资经营情况分析报告，各单位分别介绍了本企业上半年生产经营工作的总体情况和下半年的主要工作安排，平台公司领导班子也分别就分管业务，对下半年的工作思路以及重点工作进行了发言。

公司党委书记、总经理张凤阳代表平台公司对集团党委和各级领导，以及平台内各实体企业在融合改革过程中对平台公司给予的信任、理解和支持表示感谢。张凤阳同志全面分析了清洁能源平台面临的形势任务：一是近期要突出一个“稳”字、抓紧实现改革平稳过渡；二是中期要突出一个“准”字，坚持以规划为引领，明确“十三五”后期的目标任务；三是远期要突出一个“强”字，推动清洁能源平台高质量快速发展、实现集团做强清洁能源板块要求。张凤阳同志还指出了公司下半年党建、管理标准体系建设、规划修编、资源整合、创新发展等五个方面的重点工作。

集团副总经理、清洁能源公司董事长刘海峡做了总结讲话，刘总对清洁能源板块各企业在历史上对集团的贡献给予充分肯定，要求清洁能源公司要适应新形势、承担新任务、迎接新挑战。要真正深入理解、正确认识此次融合改革在集团发展历程中的重大意义，要充分认清新形势下清洁能源所要承担的企业改革发展的新任务，重点要做好六个方面的工作来迎接新挑战：一是必须全面完成今年的生产经营任务；二是要承担起安全生产主体责任，确保安全生产工作万无一失；三是平台公司机构改革工作要尽快完成，区域化管理方案要尽快确定，具备条件的区域要先行先试；四是要按照新的职能定位，尽快完善制度建设；五是要创新发展，明确发展什么、怎么发展的问题；六是加快解决历史遗留问题，继续提升企业发展质量。刘总强调，清洁能源公司各级领导要坚持“一岗双责”，加强廉洁自律，红线不能越、底线不能破，要从制度上、教育上、宣传上全面做好党风廉政建设。