以调研开题，用实践破题，在公司高质量发展“夯基固本”的关键时期，结合主题教育和管理提升年活动工作安排，8月18日，公司支部书记、董事长何剑主持召开管理提升年专题研讨会，深入研究公司新发展形势下新的情况、解决新的问题、总结新经验。公司领导、各部门中层、党员代表、生产一线代表等36人参加了会议。

会议以解决问题为根本目的。与会人员结合自身业务，“敞开心扉”，深挖影响公司管理水平、影响公司高质量发展等方面“隐疾”，排查影响热电联产项目建设、影响光伏项目开发建设等方面“缺陷”，细究新入职员工诉求及员工关心的职业发展规划问题等，搜集对提高工作效率、提升企业凝聚力、助力企业高质量党建引领高质量发展意见建议。

坚持用实干破解发展难题。会议对需内外协调事项，每项问题进行逐一剖析，直击要害，要求各部门要直面困难，担当作为，杜绝“等靠要”，做到“相信不迷信，依靠不依赖”。对于存在的问题，要求各部门认真贯彻“五劲”精神，“刀刃向内自我革命”，并落实具体责任部门，形成整改清单立行立改。

会议要求加强调查研究，推进以学促干，以干促学。将主题教育与管理提升相结合，走深走实。在新的发展机遇、新的挑战压力、新的任务目标面前，在思想上提高认识，在行动上落实部署，不断提高责任意识、服务意识、大局意识和团队意识，运用好培训、运用好各种资源，助力公司实现高质量可持续发展。