10月15日下午，公司组织召开区域分公司内控体系建设阶段总结研讨会，公司总会计师方秀君、法务内控部、区域分公司和中天恒咨询公司相关人员参加会议。

会上，中天恒咨询公司对内控体系建设工作思路、主要工作内容进行了介绍，同时对于试点单位内控成果推广提出了建议；北京分和西南分两家试点单位介绍了内控体系建设工作开展情况、已经取得的成效以及下一步工作安排，并交流了内控体系建设经验；西北分等四家非试点单位介绍了内控管理现状、内控建设工作遇到的问题及需要协调解决的事项；平台法务内控部介绍了2020年内控重点工作开展情况及下一步的工作计划。

方总对前期开展的内控体系建设工作给予肯定，对下一步区域分公司内控体系建设提出要求：一是重申标准化和内控体系建设的重要性，要求各区域分公司认真落实扎实推进，加强队伍建设、配备专岗，减少人员流动性。二是要积极主动适应国家关于防范化解风险方面的要求和变化，以风险管理和内控体系建设为抓手，着力防范化解重大风险，保证企业战略目标实现和人员职业生涯安全。三是平台法务内控部及相关单位加大协调力度，积极主动作为，指导区域分公司按期完成工作目标。四是要求区域分公司做好任务分解，加强内部协同互动、稳妥推进内控体系建设工作。